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项目总结

这个为期4周的项目帮助机构:

程序的3个部分

自学

这个15分钟的会议围绕六个不同点建立了共同的语言,并为参与者提供了提问的空间, 开始讨论, 和突出的挑战.

自学
现场会议

4 live, 虚拟领导的会议要求参与者在整个活动过程中应用特定行业的见解. 学习者在小组活动中合作, 评估当前的工作, 并为该机构确定一个包容性的愿景.

现场会议
Toolkit

该工具包包含诸如清单之类的实用资源, 案例研究, 以及行业领袖的见解. 参与者还会收到一份程序和他们完成的所有小组工作的副本.

Toolkit

实时虚拟会议大纲

Session

设置视觉(90分钟)

Outcome: 参与者将定义在你的机构一个开明的运动的关键品质关于六个不同点, 他们面临的共同挑战, 以及该机构的使命.


Session

“觉悟运动之旅”(120分钟)

Outcome: 与会者将建立一个消除偏见的视角,并在整个过程中确定包容性的机会. 本次会议将促进对后续基于角色的深入研究的共同问责和背景理解.


Session 

检查你的注意力(120分钟)

Outcome: 参与者将在创意内容的包容性方面达成一致, 通过案例研究和其他例子.


Session

启发你的过程(90分钟)

Outcome:参与者将分析和修改他们的流程, 工作的方式,并应用到你即将到来的活动周围的照片.

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